第三辑
记录改革
南粤弄潮之星
知难而进 开拓创新
一记广东省劳动模范杨兴红
1999年7月,有着33年历史的广州第七染织厂破产了。
织布车间异常安静,一位身材高挑的纺织女工望着织机静静地出神。她，就是杨兴红。大部分工人都下岗了,杨兴红等20多名挡车工和厂里的机器设备将合并到广州第一染织厂。要走了，杨兴红怀着一场难以割舍的感情再看上老厂一眼。
1991年,19岁的杨兴红离开湖南临澧她可爱的家乡,来到了广州第七染织厂,当上了一名挡车工。她操作的是90年代最新引进的剑杆织机。她潜心钻研织机特性,苦练操作技巧,终于练成一套风格独特的“快、捷、灵”织布操作法:处理断经75秒、断纬25秒,1分钟最高能续结34个一般人甚至连规定标准的28个也难达到。她进厂不到两年就带徒,带出的18个学徒在几个月内就能掌握技术完成任务,其中8人的操作技术达到了一级水平。她当选为1996年度广州市劳动模范;1997年,她摘取了广东省劳动模范的桂冠,戴上了熠熠生辉的“五一”劳动奖章。
“是‘七染’把我从一个外来工培养成光荣的共产党员、劳动模范,要离开“七染’这个家,我固然难过,但此刻我要面对的是巨大的心理压力一-到‘一染’后怎么干?不管再苦再难我也得扛!我就是抱着这种心态,放弃了可以补休的假期，要求提早一个月先到‘一染’熟悉环境。”杨兴红向我坦言敞开心扉。
“一染”虽然也是纺织企业,但质量管理方法与“七染”有很大的不同,杨兴红吃了“亏”以后才弄清楚:一般90米为一匹布，如果织了60米后才出现疵点,是可以剪布、不算次布的,但得通过班长、质检员确认后才能剪,不能自己剪。有几次杨兴红去找班长，班长都说忙着呢走不开,布剪不成也就算次布了。先进的剑杆机开了一段不让开了,把她调去开“七染”带过来的旧织机。原因很简单,没有人愿意侍候那几台易出次布的“老爷”机。“你是劳动模范,你去开最合适”。别人这么想,杨兴红也就这么认了。杨兴红行以来从未试过有这样的次布记录,扣罚奖金对她来说倒是其次,最让人受不了的是没有人理解的委屈。“干得好你是应该的，干得不好谁知道你那劳模称号是怎么混来的。”她从旁人的脸色中读出了这句话。
孤独、委屈的情绪纠缠着杨兴红,转岗的开始就如此不顺利，与“七染”时的众星捧月相比,这种落差实在令人难以接受。她跑到广州市总工会生产保护部找最信任的朋友邓荧,刚喊了声“荧姐”,便哭成了泪人。邓荧听完她的诉说,柔声开解道:“谁到了一个新环境,都会遇到这样那样的困难。人生哪有一帆风顺的呢?要适应新环境，不但要做好本职工作,更重要的是多与领导和同事沟通.”
回到“一染”,杨兴红重拾自信投入工作,她要让领导和同事们解和认识自己。同事们发现原本内向的她,开始主动和他们打招呼。邻近机台需要帮忙时,她总是带着微笑第一个出现在织机旁。刻苦的钻研,使她熟悉每台织机的“脾性”,无论遇到好织或难340.织的机器，她一样应付自如,保持优质高产。她的无私奉献和开拓创新的劳模本色,深深感动和折服了领导和工友们。客户下订单,如果提出要了解有关管理制度和工人素质的情况，厂领导就让杨兴红去介绍,劳动模范可以说是产品质量优、交货期准的信誉品算,客户放心“落订”。
杨兴红觉得应该趁年轻,去“充电”。2000年10月，她开始上职工大学读书。一星期上5晚课,可把“三班倒”的杨兴红累坏了。上夜班时无法把课上齐,她用一年的探亲假来抵上课时间还不够，厂领导和班长就想办法尽量在排班时照顾她,帮她挤时间,杨兴红的内心充满了温暖。
杨兴红又成了经济结构调整中的新标杆!
原载《广州质量》2001年第二期
|
发表于 2025-2-9 21:38:45
发表于 2025-2-10 10:19:09
发表于 2025-2-10 19:35:50